Auditoría Interna

Misión de la Auditoría Interna

Colaborar, apoyar, dar seguridad y validar en forma independiente y objetiva sobre las acciones tomadas por el Máximo Jerarca, el resto de la Institución y todos los integrantes del Sistema, sobre los procesos que realizan para financiar e impulsar proyectos productivos viables y factibles, en un sistema orientado a promover la inclusión financiera, el surgimiento, crecimiento, fortalecimiento y escalamiento de la MIPYMES y PYMPAS, brindando facilidades financieras de apalancamiento y de servicios de desarrollo empresarial de forma oportuna a los beneficiarios del Sistema de Banca para el Desarrollo, manteniendo la sostenibilidad de los fondos y promoviendo la innovación en los servicios financieros y no financieros, para contribuir con la movilidad social y el desarrollo económico-social.

Visión de la Auditoría Interna

Promotores de la mejora continua y valor agregado, para coadyuvar en el logro de las líneas estratégicas institucionales.

Enfoques BSC

Responsabilidad social: valor agregado y mejora continua.

Financiera: sostenibilidad.

Procesos: procesos.

Cliente: cliente o beneficiario.

Competencias, principios y valores de la Auditoría Interna

• Integridad, objetividad e independencia de criterio.

• Competencia, diligencia profesional y credibilidad técnica.

• Orientación cliente interno y externo y sus líneas estratégicas.

• Compromiso con los resultados logrando la calidad y la mejora continua.

• Análisis rigurosos, proactivos y orientados al futuro con innovación, adaptación y transformación.

• Trabajo en equipo, amabilidad y confidencialidad.

Objetivos Estratégicos

Desarrollar servicios de auditoría con una planificación, calidad y gestión que promueva y mejore el cumplimiento de las líneas estratégicas del SBD, con valor público y enfocada a los resultados esperados por los clientes o beneficiarios, para hacer crecer la satisfacción del Consejo Rector, la alta Dirección, directores y de otros interesados.

Objetivos estratégicos Institucionales relacionados: 1, 2, 3, 4, 5

Implementar procesos internos en la auditoría que contribuyan al logro efectivo de las líneas estratégicas de la Auditoría Interna acompañándonos de tecnología e innovación y de aumento y mantenimiento de la capacidad del capital humano, con enfoque de calidad, mejora continua y valor agregado, para el apoyo al trabajo efectivo de la AI.

Objetivos estratégicos Institucionales relacionados: 4, 5

Objetivos Operativos SMART

Ejecutar el PTA en sus diferentes procesos de planificación, aseguramiento, innovación y consultoría, seguimiento y denuncias con calidad continua y valor agregado, para aportar al logro de los objetivos estratégicos del SBD.

Ejecutar procesos internos de AI, en el desarrollo de su PTA, con alta tecnología e innovación, aumento y mantenimiento de la capacidad del capital humano, con enfoque de calidad, mejora continua y valor agregado.

Factor clave de éxito:

Lograr la mejora continua del SBD
Compromiso con la innovación, la tecnología y la capacidad del recurso humano.

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